Programme indicatif 1 jour
Objectif Général:
- S’approprier les outils principaux pour définir la stratégie de vos relations sociales
Objectifs pédagogiques :
- Clarifier les enjeux des relations sociales au regard du cadre légal
- Connaitre les différents leviers d’actions pour faire des relations sociales un dispositif de prévention des risques, des conflits et un levier de performance
- Construire des relations sociales et syndicales positives avec les élus
- Identifier les impacts des relations sociales dans un contexte de transformation
- Comprendre les enjeux stratégiques et pratiques du dialogue social
- Avoir les clés de compréhension de la culture sociale et syndicale
Tour de table d’introduction et de présentations des attentes de chacun
Rappel des objectifs et du programme
Introduction
Quiz de connaissances préalables
Une actualité sociale sous tension
1. Comprendre le cadre légal d’un point de vue pratique et stratégique
Les enjeux des relations sociales
Les dernières évolutions du cadre légal : loi climat, loi santé, etc.
Le rôle central du dialogue social renforcé par le cadre légal
Les nouvelles dynamiques du dialogue sociale en France
Quizz sur les enjeux des relations sociales
2. Situer les dimensions stratégiques et tactiques du dialogue social
La place du dialogue social dans la régulation sociale
Les trois fonctions du dialogue social et ses spécificités
Les principales causes de dysfonctionnement du dialogue social
Exercice sur les causes d’échec du dialogue social
3. Les deux principaux leviers d’actions en matière de relations sociales
Les réunions avec le CSE
Le dialogue social : un dispositif de régulation et prévention des conflits et un levier de performance pour l’entreprise
La veille sociale et psychosociale : un outil phare de la stratégie sociale
Rappel des différentes attributions, droits et devoirs des élus au CSE
Les consultations du CSE : sujets et opportunités
L’animation des réunions : un outil de communication institutionnelle
Exercice : préparation d’une réunion dans le cadre d’une consultation sur un projet important
Les négociations
Rappel du cadre légal en matière de négociations
La négociation raisonnée : définitions et objectifs
Les 7 clés de réussites d’une négociation
Définition de votre agenda social en matière de négociation
Conclusion et tour de table
Quiz de fin de formation
Public :
Les équipes de direction
Prérequis :
Connaissance des modes de fonctionnement des IRP
Formateur :
Philippe Darantière (14/02/2023)
Tarif :
700€ H.T
5% de réduction sur le second stagiaire, soit 1365€ au lieu de 1400€
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